Marketing-Controlling

PM Forum in der modernen, edlen Konferenzetage von Clifford Chance am 24. Juni mit Babette Drewniok, betriebswirtschaftliche Beraterin

Wann ist ein Ziel ein Ziel?

Ein Ziel muss messbar sein und einen Zeithorizont haben.
Es muss herausfordernd sein.
Und es muss erreichbar sein.

Mit diesen Vorgaben stimmte Babette Drewniok, freie Beraterin, uns auf ihren unterhaltsamen Vortrag zum Thema Marketing-Controlling ein.

In jedem Unternehmen gibt es zwei Arten von Zielen:

• strategische Ziele, um die Existenz des Unternehmens zu sichern, und
• operative Ziele, um diese Strategie zu erreichen.

Das Controlling kann diese übergeordneten Ziele in Zahlen zu übersetzen – und so dem Kanzlei-Management konkrete Vorgaben für die Ausrichtung aller Bereiche zu geben.

„Unser Marketing muss effizienter werden“ ist deshalb für Beraterin Babette Drewniok ein Wunsch, aber keine sinnvolle, umsetzbare und kontrollierbare Vorgabe.

Rege Nachfrage: Über 20 Gäste bei Clifford Chance

Gastgeber war Clifford Chance. Das Team der Kanzlei sorgte in der modernen, edlen Konferenzetage in der Frankfurter City für ein hochwertiges Setting des Abends.

Begrüßte die Teilnehmer des PM Forums in der neugestalteten Konferenzetage: Gastgeber Dr. Michael Weller, Partner Clifford Chance.

Das kleine 1x1 des Controllings: Sprecherin Babette Drewniok, links mit Nicole-Christine Hoffmann.

Information und Networking: Bettina Lehmann, Keith D. Bain, Antje Klein, Jan Hay (von links nach rechts).

Unter den Gästen:
Barbara Weber (Allen & Overy LLP); Irit Cohen, Silvana Eimecke, Hans-Rolf Goebel, Jan Hay, Nicole-Christine Hoffmann, Antje Klein, Christiane Köhnken-Clark, Bettina Lehmann, Jennifer Marquardt, Alexander Mueller, Achim Tschauder, Silke Wolf, Claudia Wright (Clifford Chance LLP); Oliver Kueppers, Christoph Tillmanns, Oliver Tomasi (Freshfields Bruckhaus Deringer); Keith Bain (Hengeler Mueller); Aneta Janeczek, Martina Voll (Linklaters LLP); Andreas Gerhards (Simmons & Simmons).